Библия бутстрэппера. Автор Сет Годин
Это кажется очевидным, однако, на практике все не так просто. Например, для того чтобы продавать автомобили «Edsel» или банановые чипсы, нужны целевые продажи, настойчивость и терпение, и может оказаться, что все это не стоит вашего времени. «Microsoft», «Disney», «Apple», «Motorola» и многие другие уважаемые компании (в том числе, уже не существующие) тоже производили Читать дальше…
Сконцентрируйтесь на сбыте продукции. Компании с хорошим финансированием могут себе позволить производить продукт и надеяться на то, что его будут покупать. Вы себе такого позволить не можете. (далее…)
Каждый месяц необходимо подводить итоги по важным показателям. Записывайте данные этих подсчетов. Делитесь ими с супругом (супругой) и своими советниками. (далее…)
Чуть позже, когда речь пойдет о бухгалтерах, мы остановимся на этом подробнее. Пока же давайте кое-что проясним: прибыль — это когда вы получаете деньги. Издержки (или расходы) — это когда вы платите деньги. Миром правят деньги, это следует учитывать. В нашем случае это означает следующее: если вы выполняете какую-то работу и не получаете Читать дальше…
Если у вас остаются деньги – вы остаетесь в игре. Если, в конце концов, у вас окажется больше денег, чем было в самом начале – вы выигрываете. Если вы планируете, ожидаете получить деньги, то можете начинать заниматься бизнесом без дальнейших раздумий. Большинство предпринимателей не слишком задумываются о деньгах, когда начинают бизнес. Когда в последний Читать дальше…
Помните, я сказал, что люблю спрашивать людей о том, сколько, по их мнению, автозаправочных станций в США? Так вот, худший ответ на этот вопрос (и главная причина, по которой я этот вопрос задаю) – «Я не знаю». В таком случае я отвечаю следующее: «Я знаю, что вы не знаете. Я хочу, чтобы Читать дальше…
Так просто сделать вывод, основываясь лишь на своем собственном опыте, и умножить результат на 250,000,000. Не делайте этого. Возвращаясь к 1986 году, в самом начале своего пути я разослал письма в сорок различных компаний (через Federal Express). Каждой из этих фирм я предложил купить рекламное место в книге, над которой я работал – Читать дальше…
У меня есть подруга, которая умеет делать чудесные вещи из ткани. Я видел, как она превращает оставшийся лоскут бархата в прекрасную шаль. И она обожает детей. Она решила заняться игрушечным бизнесом. В течение четырех лет она пыталась продавать рюкзачки из узорчатой ткани компании «Fisher-Price» и новый вид игры «поймай игрушку» компании «Mattel». Читать дальше…
Поучительная история в нескольких актах Этим утром, когда я стоял перед зеркалом и брился новейшей бритвой «Norelco», мне вдруг пришло в голову, насколько просто, стоя в ванной, было бы начать дело, которое непременно окончилось бы полным провалом. Представим, что наш герой бреется и замечает, что лезвия в его бритве не такие Читать дальше…
Понимание механизма цепочки создания стоимости – это первый большой шаг к проникновению в суть того, каким образом вы собираетесь добиться успеха в вашем бизнесе. (далее…)